こんにちは。今日は、タイ人の採用に成功し、企業の成長を加速させた「株式会社グローバルテック」のインタビューをお届けします。国際化が進む現代、異文化理解や多様な人材の活用がますます重要になる中で、タイ人採用にどのように取り組んだのか、その秘訣を伺いました。
株式会社グローバルテックとは？
株式会社グローバルテックは、ITソリューションを提供する企業で、国内外でのプロジェクトを手掛けています。特に東南アジア市場に強い関心を持ち、タイをはじめとする各国への進出を積極的に進めています。
インタビュー: 人事部長 田中様
Q1: タイ人採用を考えたきっかけは何ですか？
田中様: 我々の事業拡大に伴い、東南アジア市場への進出が必要不可欠となりました。その中でもタイは経済成長が著しく、IT分野でも優れた人材が多いと聞いていました。現地の文化やビジネス習慣を理解し、円滑なコミュニケーションを図るためには、現地のスタッフが不可欠だと考えたのです。
Q2: タイ人採用において、どのような課題がありましたか？
田中様: 言語や文化の違いが大きな課題でした。特に、コミュニケーションの取り方やビジネスエチケットなど、細かい部分での違いに苦労しました。また、リモートワークが一般的な今、時差や働き方の違いにも対応する必要がありました。
Q3: 具体的にどのような対策を講じましたか？
田中様: まず、採用プロセスにおいては、現地のリクルートエージェンシーと提携し、タイ人の特性に合ったアプローチを行いました。また、採用後には日本語研修やビジネスマナー研修を実施し、文化の違いを理解し合う努力をしました。社内には多文化共生の意識を根付かせるためのワークショップも定期的に開催しています。
Q4: 採用後の成果について教えてください。
田中様: 採用したタイ人スタッフは、非常に優れたスキルを持ち、我々の期待を上回る成果を上げています。特にタイ市場へのアプローチにおいては、現地のニーズを的確に捉えた提案ができるようになり、ビジネスの拡大に大いに貢献しています。また、タイ人スタッフとの共同作業を通じて、日本人スタッフも異文化理解が深まり、グローバルな視点を持つようになったと感じています。
まとめ
タイ人採用に成功した株式会社グローバルテックの事例は、多様な人材の活用が企業の成長にどれほど大きな影響を与えるかを示しています。異文化理解やコミュニケーションの工夫を通じて、国際的なビジネス環境での成功を目指す企業にとって、非常に参考になる事例と言えるでしょう。タイ人採用を検討している企業の皆様、ぜひこの成功事例を参考に、国際化の波を捉えた人材戦略を構築してください。
コメント